Contar con un empleo puede otorgarte grandes beneficios, entre estos, estabilidad económica, algo fundamental para que puedas cumplir con tus pagos y vivir tranquilamente; sin embargo, cambiar tu trabajo actual por abrir tu propio negocio puede ofrecerte otras ventajas que vale la pena considerar.
Toma en cuenta que, al emprender, serás tú mismo quien decidirá los horarios en los que estarás disponible y el costo por tus servicios. Además, podrás establecer el giro de tu organización, su metodología de trabajo y el equipo que la integrará. Eso sin contar que le darás un gran atractivo a tu currículum y acelerarás tu desarrollo en todos los sentidos.
Dicho lo anterior, hoy nos enfocaremos en hablarte sobre algunos secretos para administrar una empresa que pueden ayudarte a tener éxito en esta meta. Aunque poner en marcha tu propia compañía implica grandes retos, con el tiempo verás que todo tu esfuerzo valdrá mucho la pena.
1. La innovación constante es clave
Desde la llegada del Internet y de las nuevas tecnologías, las industrias innovan y se transforman de manera constante, buscando optimizar la manera en la que operan y los resultados que obtienen en cada uno de sus procesos.
Ante esto, toda empresa que quiera permanecer competitiva, liderar su mercado y expandirse requiere de actualización de forma regular. Esto implica no sólo que busques siempre mantener tus herramientas de trabajo en concordancia con las tendencias de tu sector, sino que también es fundamental que impulses a tus colaboradores a aprender todos los días sobre las novedades en sus campos de estudio.
Sumado a esto, es clave que siempre tengas en mente buscar alternativas para mejorar los indicadores de mayor relevancia para tu negocio. Algunas de las métricas que se recomienda seguir en todo establecimiento, son: productividad, rentabilidad y competitividad.
2. Mantener las prácticas de las pequeñas empresas es vital
Si has tenido ya la oportunidad de trabajar en una compañía de gran tamaño, seguramente has notado que usualmente los procesos se vuelven lentos, la toma de decisiones demora días, semanas y hasta meses, y la capacitación de los equipos de trabajo no siempre es una prioridad.
Y es que estos temas frecuentemente salen a la luz en las organizaciones conformen crecen. En cambio, cuando las instituciones son pequeñas, suelen gozar de mayor flexibilidad, menos burocracia y mínimos niveles jerárquicos.
Ante esta situación, una de las claves para tener éxito al administrar una empresa es tratar de incorporar las bases de una compañía pequeña sin importar cuánto crezca un establecimiento y su estructura. En ese sentido, la idea es que busques que las determinaciones se hagan con agilidad, los colaboradores reciban una formación constante y los proyectos avancen con rapidez.
3. El dinero debe reinvertirse
Uno de los grandes errores de los emprendedores que muchos suelen cometer es empezar a gastarse el dinero de sus utilidades en cuanto éstas empiezan a llegar.
Sabemos que al tener una nueva entrada de recursos, seguramente pensarás en comprar algunas cosas para tus hijos y gastar un poco más en cosas que hace tiempo que has anhelado; no obstante, lo ideal es que tengas mucha paciencia y que no pierdas de vista tus objetivos a largo plazo.
Y es que lo más aconsejable es que gran parte de las ganancias que obtengas, las destines a inversión en tecnología, talento, expansión y todas las herramientas que requiera la empresa que abras. Esto te asegurará que el éxito de tu compañía no sólo dure por unos meses o años, sino que perdure y permanezca con el tiempo, de tal forma que se convierta en una herencia de alto valor para tus hijos.
4. Controlar el inventario fideliza a clientes y empleados
¿Te ha pasado que al decidirte por hacer una compra, la empresa a la que le solicitas el producto o servicio que buscas te responde que no tiene disponibilidad? Sin duda, esta situación puede ser muy frustrante para cualquier consumidor y también para los trabajadores de las empresas.
Piensa que entre más personas se enfrenten al desabasto de un producto, por ejemplo, más quejas recibe el personal de la compañía y más situaciones tiene que resolver en el día a día para hacer frente a la circunstancia.
Por esa razón, tener un control actualizado y minucioso sobre el inventario del negocio que decidas abrir puede ser vital para que todos los involucrados con éste, tengan una buena experiencia. Al final, la satisfacción de los trabajadores y clientes es lo que te mantendrá operando y aumentando tus ganancias.
Eso sí, ésta no es la única manera de enamorar a quienes conocen tu marca, siempre debes innovar y ofrecer nuevos beneficios a tus compradores y colaboradores.
5. Estudiar Administración te da las bases del éxito
Por último, pero no menos importante, nunca pierdas de vista que cursar la carrera de Administración es lo que realmente te enseñará a gestionar una empresa de forma exitosa.
Al ser una licenciatura que incluye en su plan de estudios materias que cubren las diferentes áreas de las compañías, te instruye sobre finanzas, recursos humanos, mercadotecnia, calidad, contabilidad, entre otros temas.
Adicionalmente, al obtener este título profesional desarrollarás algunas habilidades clave, por ejemplo, liderazgo, inteligencia emocional, comunicación asertiva, gestión de información, toma de decisiones y resolución de conflictos. Todo esto te llevará a conquistar tus metas y afrontar cada reto que se te presente con éxito.
¡Bien! Ahora que ya conoces algunos de los secretos para que puedas administrar una empresa, es momento de que te decidas por emprender. Lo más importante es que tengas claro qué es lo que buscas y cómo planeas lograrlo, para que después pongas en marcha tus planes con paciencia y mucha decisión.
En caso de que optes por formarte en la universidad como te lo sugerimos, ten en mente que hoy existen modalidades de estudio que pueden facilitarte tu ingreso a la educación superior. Una muestra de esto son las Licenciaturas en modalidad en línea, las cuales te permiten tener un horario más flexible y terminar tu carrera en menos tiempo que los programas tradicionales.
¿Tienes alguna duda sobre cómo administrar una empresa o algunos de los temas que hablamos aquí? ¡Escríbenos en la sección de comentarios!
